Wissenstransfer für Führungskräfte

Wissenstransfer
für Führungskräfte

Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels mit einer stetig alternden Gesellschaft und dem Fachkräftemangel wird das Thema Wissensmanagement für Führungskräfte immer bedeutsamer. Doch was bedeutet es, Wissen zu managen? Für Führungskräfte stellen sich viele Fragen: Wie lässt sich das Wissen auch bei Ausscheiden der Experten bewahren? Wie gewährleistet man einen gelungenen Know-How-Transfer an Nachfolger? Was sind Methoden, die dauerhaften Wissensaustausch ermöglichen? Wie findet man überhaupt heraus, welches Wissen zukünftig bedeutsam ist? Und wie gelingt all dies im Angesicht aufkeimender Vorbehalte und Widerstände? All dies thematisiert das vorliegende Seminar! Managen auch Sie „Ihr“ Wissen!

Inhalte

  • Strukturierte Einarbeitung des Nachfolgers bei Austritt einer Executive Führungskraft

  • In Form eines Interviews werden von dem Wissensträger explizites und impliziten Wissen (über Personen und Netzwerke, über Verhaltensvorschriften und Kommunikationswege, Tradition und besondere Ereignisse, relevante Prozesse und Dokumente) identifiziert und dokumentiert

  • Die gebündelte Wissensdokumentation erhält der Nachfolger, sowie der Vorgesetzte in Form einer JobMap

Das gehört immer dazu:

Erwartungsabfrage

Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.

Methodenmix

Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.

Feedback

Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.
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