Laterale Führung ➤ Seminar, Schulung, Training, Weiterbildung

Laterale Führung

Über den Erfolg eines Projektes entscheiden oft die „Soft-Skills“ der Projektleiter. Da Disziplinar- und Machtbefugnisse nur in eingeschränktem Maß zur Verfügung stehen, werden andere Faktoren umso wichtiger: Die Fähigkeit, zu motivieren, inhaltlich zu überzeugen, klar zu kommunizieren sowie die Kompetenz, Konflikte schnell analysieren zu können, um sie nachhaltig zu lösen. Wie Sie unter diesen Bedingungen die Balance halten zwischen partnerschaftlichem Verhalten und der Akzeptanz als Führungspersönlichkeit, ist Inhalt des Seminars.

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Inhalte

Motivation ohne Anreize und Druck

Realistische Motivationsziele setzen
Die wichtigsten Motivatoren
Wege zur Mitarbeitermotivation

Führung

Situative Führung
Erfolgreiche Delegation
Führen mit Zielen

Führen durch Vertrauen

Die Misstrauensspirale
Typengerechtes Loben
Arbeitsverhalten ändern
Feedback geben

Verschiedene Gesprächstechniken

4 Ohren Modell
Eisberg-Modell
Kontrollierter Dialog
Fragetechniken

Umgang mit Konflikten

Führen im Sandwich: Typische Konflikte
Teamtypen in Konflikten verstehen
Konfliktsignale sicher und frühzeitig erkennen

Das gehört immer dazu:

Erwartungsabfrage

Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.

Methodenmix

Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.

Feedback

Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.