Führung in der  VUKA- & BANI-Welt

Führung in der heutigen Welt ist komplexer denn je. VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) und BANI (Brüchigkeit, Angst, Nicht-Linearität, Unverständlichkeit) fordern von Führungskräften neue Denk- und Handlungsweisen. Führungskräfte müssen flexibel, innovativ und resilient agieren, um in der VUKA- und BANI-Welt erfolgreich zu sein. Dieses 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen praxisnahe Strategien und Methoden für zukunftsorientierte Führung. Erfahren Sie, wie Sie mit Unsicherheiten umgehen, Ihr Team stärken und Veränderungen als Chance nutzen. Entwickeln Sie neue Leadership-Kompetenzen, um auch in turbulenten Zeiten souverän zu führen.

Inhalte

Einführung in VUKA und BANI: Was bedeutet Führung heute?

  • VUKA vs BANI
  • Warum klassische Führung nicht mehr funktioniert
  • Psychologische Auswi   rkungen von Unsicherheit auf Teams und Organisationen


Agiles Leadership: Flexibel führen in unsicheren Zeiten

  • Vom Manager zum agilen Leader: neue Rollenbilder in der Führung
  • Empowerment und Selbstorganisation: Vertrauen statt Kontrolle
  • Entscheidungsfindung unter Unsicherheit – Methoden und Werkzeuge

 

Kommunikation in der VUKA- und BANI-Welt

  • Klarheit in der Unsicherheit: Wie Sie Orientierung geben
  • Psychologische Sicherheit im Team schaffen


Veränderungsmanagement als Kernkompetenz von Führungskräften

  • Change-Modelle: Veränderungskurve, Kotter
  • Widerstände verstehen und richtig begegnen
  • Wie Sie Teams durch Krisen führen


Neue Führungsansätze: Servant Leadership, Lean Leadership

  • Die Führungskraft als Coach und Mentor
  • Servant Leadershio: Teams befähigen
  • Lean Leadership: Entscheidungen effizient und zielgerichtet treffen

Digitale Transformation und Führung 4.0

  • Auswirkungen der Digitalisierung auf Führung
  • Virtuelle Teams erfolgreich führen
  • Hybride Arbeitsmodelle



Resilienz und Selbstführung für Führungskräfte

  • Persönliche Resilienzstrategien entwickeln
  • Umgang mit Stress, Druck und Unsicherheiten
  • Selbstreflektion und bewusste Führung

 

Das gehört immer dazu:

Erwartungsabfrage

Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.

Methodenmix

Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.

Feedback

Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.