(Selbst-) Führung in der Krise

Krisen fordern Führungskräfte wie kaum eine andere Situation: Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen, Teams sicher durch Veränderungsphasen begleitet und der eigene Umgang mit Druck und Belastung reflektiert werden. In diesem Training entwickeln Führungskräfte die Fähigkeiten, die sie benötigen, um auch in anspruchsvollen Zeiten souverän, wirksam und resilient zu handeln. Gemeinsam beleuchten wir die Dynamik von Krisen, ordnen komplexe Situationen mithilfe von Modellen wie VUCA und Cynefin ein und stärken die Selbstführung als Grundlage guter Führungsarbeit. Durch praktische Übungen, Austausch und Reflexion lernen die Teilnehmenden, mit eigener Unsicherheit und Druck umzugehen, klare Entscheidungen zu treffen und ihr Team in der Rolle als Führungskraft zu begleiten.

Inhalte

Einführung in Krisen und ihre Dynamik

  • Definition von Krisen: Arten und Ursachen
  • Psychologische Auswirkungen von Krisen auf Führungskräfte und Teams
  • Die Rolle der Führungskraft in schwierigen Zeiten


Krisen & die Welt um uns herum verstehen

  • VUCA
  • Cynefin

Selbstführung und Resilienz als Führungskraft

  • Umgang mit Stress und Druck: Resilienz stärken
  • Was sind meine persönlichen Ressourcen?
  • Handlungs- & Entscheidungsrahmen
  • Wo braucht es Akzeptanz?


Entscheidungsfindung in der Krise

  • Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
  • Schnelle vs. fundierte Entscheidungen: Ein Balanceakt

Mein Team & Ich

  • Umgang mit eigener Unsicherheit & Ängsten in Krisensituationen
  • Auswirkungen auf mein Team & meine Mitarbeitenden
  • Dilemma: Vorbildfunktion vs. Nahbarkeit
  • Souveränes Auftreten
  • Change-Phasen: Erkennen und verstehen von Herausforderungen und unterschiedlichen Geschwindigkeiten im Teamnutzen
Das gehört immer dazu:

Erwartungsabfrage

Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.

Methodenmix

Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.

Feedback

Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.