Gesundheitsorientiertes Führen

Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, die richtigen Arbeitspakete für Ihre Mitarbeiter zu schnüren und diese leistungsgerecht auf Ihr Team zu verteilen. Dabei geht es immer um die Balance zwischen Fordern und Fördern. Nicht alle Mitarbeiter sind konstant gleich leistungsstark und reagieren daher unterschiedlich auf die Belastung und die Veränderung des Workloads. Das Resultat sind Demotivation, Stress und Erkrankungen bis hin zum Burnout. Dieses Seminar zielt darauf ab, Sie dabei zu unterstützen, gesundheitsgerecht zu führen und den richtigen Umgang mit Mitarbeitern zu finden, die sich „am Leistungslimit“ befinden.
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Dieses Seminar ist auch in

englischer Sprache verfügbar.

Inhalte

Gesunde Führung
  • Was hält Ihre Mitarbeiter gesund?
  • Was überlastet sie?
  • Fürsorgepflicht der Führungskraft
  • Anzeichen der Leistungsminderung
  • Möglichkeiten der Prävention 
  • Ihr Führungsverhalten und die Auswirkung auf die
    Leistungsfähigkeit und Gesundheit Ihres Teams
  • Erkennen der Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten und Mitarbeitergesundheit
  • Stärken- und
    ressourcenorientierte Führung
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens

  • Rahmenbedingungen und Nutzen gesundheitsorientierter Führung
  • Schädliche Einflüsse am Arbeitsplatz
  • Sich selbst gesund führen
  • Mitarbeiter gesundheitsorientiert führen
  • Eigenverantwortung der Mitarbeiter in Bezug auf Gesundheit stärken
Fehlzeitenmanagement
  • Krankheit, Abwesenheit und „notorische Blaumacher“
  • Fehlzeiten messen und managen
  • Konsequentes Handeln in kleinen Schritten
  • Verantwortung der Führungskraft
  • Klare Zielvereinbarungen und Dokumentation
  • Betriebliche Wiedereingliederung: Die Rückkehr ins Unternehmen
Kerninstrument Kommunikation
  • Frühzeitiges Feedback
  • Gespräch mit überlasteten Mitarbeitern als Präventivmaßnahme
  • Gesprächsführung mit häufig Abwesenden
  • Rückkehrgespräche führen
Wenn alle Stricke reißen
  • Grenzen der Gesprächsführung und des Wohlwollens
  • Grundlegende Hinweise zur Ermahnung, Abmahnung, Kündigung


Das gehört immer dazu:

Erwartungsabfrage

Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.

Methodenmix

Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.

Feedback

Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.