Entscheidungen treffen bei Unsicherheit für Führungskräfte
In Zeiten, in denen die Arbeitswelt sich immer weiter dynamisiert und Sie vor der Herausforderung stehen, auch bei unvollständigen Informationen sicher und klug Entscheidungen zu treffen, ist es wichtig, über das entsprechende Werkzeug zu verfügen. In diesem Seminar lernen Sie Techniken und Methoden kennen, Probleme in der VUKA Welt aktiv anzugehen und zu lösen. Wir werden gemeinsam daran arbeiten, wie Sie zu schnellen und fundierten Entscheidungen gelangen.
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Dieses Seminar ist auch in
englischer Sprache verfügbar.
Willkommen in der VUKA-Welt
- Herausforderungen einer globalisierten Welt meistern
- Cynefin
- Unsicherheit als Normalfall
Die Situationsanalyse:
- Was genau ist das Problem?
- Problemverständnis generieren und das Problem eingrenzen
Techniken zur Lösungsfindung:
- KAWA
- Kopfstandmethode
- (Systemischer) Perspektivwechsel
- (Rotierende) Mindmaps
Das Geheimnis kluger Entscheidungen
- Reaktive und proaktive Entscheidungen
- Entscheidungstechniken bei Unsicherheit
- Was tun, wenn falsche Entscheidungen getroffen wurden? Fehlerkultur
- Umgang mit unserer Komfortzone
Tragweite der Entscheidung analysieren
- Auseinandersetzung mit Risiken
Das gehört immer dazu:
Erwartungsabfrage
Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.
Seminarunterlagen
Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.
Methodenmix
Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.
Feedback
Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.
