Resiliente Organisation
Resilienz ist der Schlüssel für Unternehmen, um Krisen zu meistern und langfristig erfolgreich zu bleiben. Doch wie entwickelt man eine widerstandsfähige Organisation, die flexibel, lernfähig und innovativ bleibt? In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen krisenfest aufstellen, Risiken frühzeitig erkennen und Ihr Team auf Veränderungen vorbereiten. Durch praxisnahe Methoden und Fallstudien erarbeiten Sie Strategien für eine nachhaltige Resilienz. Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher – mit bewährten Ansätzen!
Was bedeutet resiliente Organisation
- Definition und Kernelemente einer resilienten Organisation
- Warum Resilienz mehr als Krisenbewältigung ist: Anpassungsfähigkeit und Zukunftssicherheit
- Die wichtigsten Säulen: Führung, Kultur, Prozesse und Innnovation
Risiken frühzeitig erkennen und managen
- Frühwarnsysteme: Welche Signale auf potenzielle Krisen hindeuten
- Szenarioplanung: Strategien zur Vorbereitung auf Unsicherheiten
- Agilität als Erfolgsfaktor: Schnelle Anpassung an neue Herausforderungen
Unternehmenskultur als Fundament der Resilienz
- Psychologische Sicherheit als entscheidender Faktor für Veränderungsfähigkeit
- Fehlerkultur als Lernkultur
- Kommunikation in unsicheren Zeiten
Führung und Resilienz: Wie Führungskräfte den Unterschied machen
- Resilienz als Führungsaufgabe: Vorbild sein in Krisenzeiten
- Emotionale Intelligenz und Selbstführung für belastbare Leader
- Entscheidungsfindung unter Druck: Strategien für kluge Entscheidungen
Strukturen und Prozesse für eine widerstandsfähige Organisation
- Aufbau robuster, aber flexibler Organisationsstrukturen
- Krisenmanagement als kontinuierlicher Prozess
- Innovationsfähigkeit und digitale Transformation als Resilienztreiber
Resilienz im Team stärken
- Wie Teams in schwierigen Zeiten stabil und leistungsfähig bleiben
- Der richtige Umgang mit Stress, Unsicherheit und Druck
- Teamdynamiken verstehen und gezielt stärken
Nachhaltige Umsetzung: Resilienz langfristig verankern
- Vom Konzept zur Praxis: Maßnahmen erfolgreich implementieren
- Kontinuierliches Lernen und Anpassung als Wettbewerbsvorteil
- Entwicklung eines individuellen Maßnahmenplans für Ihr Unternehmen
Das gehört immer dazu:
Erwartungsabfrage
Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.
Seminarunterlagen
Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.
Methodenmix
Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.
Feedback
Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.
