Krisentraining zur Vorbereitung auf Ernstfälle
Krisen kommen oft unerwartet – aber Führungskräfte können sich darauf vorbereiten. Ein schnelles, souveränes und koordiniertes Handeln in Ernstfällen entscheidet über den Ausgang kritischer Situationen. In diesem 2-tägigen Krisentraining lernen Sie praxisnah, wie Sie Ihr Unternehmen auf Notfälle vorbereiten, handlungsfähig bleiben und klare Entscheidungen unter Druck treffen. Machen Sie sich und Ihr Team fit für den Ernstfall!
Krisen verstehen und frühzeitig erkennen
- Arten von Krisen: Von wirtschaftlichen Krisen bis zu Notfällen
- Frühwarnsysteme: Welche Signale deuten auf eine Krise hin?
- Psychologische Auswirkungen von Krisensituationen auf Teams
- Fallstudien: Unternehmen, die Krisen erfolgreich gemeistert haben
Die Rolle der Führungskraft im Krisenfall
- Was erfolgreiche Krisenmanager auszeichnet
- Führung unter Druck: Klarheit, Schnelligkeit, Empathie
- Kommunikationsstrategien: Ruhe bewahren und Orientierung geben
- Praxisübung: Selbstreflexion: Wie reagiere ich unter Stress?
Notfallpläne und Krisenteams aufstellen
- Aufbau eines effektiven Krisenmanagement-Teams
- Entscheidungsstrukturen und Zuständigkeiten im Ernstfall
- Checklisten und Notfallpläne für unterschiedliche Szenarien
- Entwicklung eines individuellen Notfallplans
Kommunikation in akuten Krisensituationen
- Wie kommuniziere ich Krisen professionell nach innen und außen?
- Umgang mit Medien, Stakeholdern und Beschäftigten
- Krisenkommunikation über digitale Kanäle
Resilienz und Stressmanagement für Führungskräfte
- Umgang mit Druck und Unsicherheit in Krisensituationen
- Methoden zur Stressbewältigung und emotionaler Stabilität
- Die Bedeutung von mentaler Stärke in kritischen Momenten
Nach der Krise: Wiederaufbau und Lernen aus Fehlern
- Maßnahmen für eine schnelle Rückkehr zur Normalität
- Kommunikation nach der Krise: Transparenz und Aufarbeitung
- Erstellung eines Post-Krisen-Aktionsplans
Das gehört immer dazu:
Erwartungsabfrage
Eine Erwartungsabfrage vorab stellt sicher, dass wir mit dem Training genau die Bedürfnisse der Teilnehmenden erkennen und das Training individuell anpassen.
Seminarunterlagen
Digitale Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden des Seminars werden auf Wunsch vorab oder nach dem Training als PDF zugesendet.
Methodenmix
Unsere Trainings-Konzepte sind Anwendungskonzepte. Unterschiedliche Methoden und Übungen sichern die Nachhaltigkeit und Abwechslung.
Feedback
Qualität ist uns wichtig. Deshalb holen wir uns nach jedem Seminar Feedback ein, werten dieses aus und lassen Ihnen dies ebenfalls zukommen. So haben Sie vollste Kontrolle.
